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建行內蒙古區(qū)分行：以中國特色金融文化為引領在北疆沃土書寫高質量發(fā)展答卷

2025-09-08 　來源: 內蒙古金融網　瀏覽量：

本網訊：建行內蒙古區(qū)分行堅持以增強“三個能力”為根本遵循，以學習宣傳張富清同志先進事跡為有力抓手，將“五要五不”要求體現(xiàn)在管理理念、行為準則、業(yè)務流程等各方面，增強全行干部員工的思想認同、情感認同和行動自覺，在守護北疆民生中展現(xiàn)大行擔當，為內涵式高質量發(fā)展提供豐厚的文化滋養(yǎng)。

以誠立信：筑牢金融經營根基

建行內蒙古區(qū)分行將誠實守信融入經營血脈，構建全方位信用守護體系。秉承“以客戶為中心”理念，嚴格做好服務價格信息披露工作，對客服務中做好服務內容、收費定價、產品風險等方面的提示。維護金融消費者基本權利，不斷完善消保管理機制，將消保納入機構管理、企業(yè)文化建設和經營發(fā)展戰(zhàn)略中。通過培訓、網點大晨會、每周一課等形式，持續(xù)宣導優(yōu)質服務理念，規(guī)范服務管理要求，推動改善網點客戶服務體驗。利用“3.15”“6.14”等重要時點，組織各二級分支行開展征信宣傳活動，面向社會公眾普及征信知識，提升公眾信用意識，維護客戶征信權益，引導客戶理性消費。

以義取利：扛起服務實體職責

建行內蒙古區(qū)分行聚焦自治區(qū)戰(zhàn)略需求，在北疆高質量書寫“五篇大文章”。科技金融領航新質生產力，以“科技興蒙貸”“科技易貸”等創(chuàng)新金融產品為切入點，聚焦六類科技型企業(yè)等重點客群，提升科技金融特色支行的專業(yè)化服務水平，為科技型企業(yè)提供“一企一策”服務。截至2025年6月末，科技貸款余額481.73億元，當年新增71.36億元。綠色金融守護北疆生態(tài)，按照“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”要求，提升“綠色+重點領域”發(fā)展力度，量質并重做好綠色信貸投放，推動“綠色金融+重點領域”協(xié)同發(fā)展，持續(xù)提升各業(yè)務領域中綠色貸款占比。截至2025年6月末，綠色信貸余額1038.28億元，當年新增79.28億元。普惠金融潤澤小微企業(yè)，積極推進“千企萬戶大走訪”活動，深入走訪轄區(qū)內小微企業(yè)、個體工商戶、農民合作社、科創(chuàng)客群等金融主體，加大支持小微企業(yè)融資協(xié)調機制推動力度，切實提高小微群體金融資源覆蓋。截至2025年6月末，普惠金融貸款余額356.61億元，當年新增49.61億元。養(yǎng)老金融“托起”幸福晚年，圍繞自治區(qū)養(yǎng)老產業(yè)規(guī)劃布局，創(chuàng)新金融服務模式，積極推廣“健養(yǎng)安”養(yǎng)老金融品牌建設，推進養(yǎng)老金融特色網點建設，暢通養(yǎng)老金融生態(tài)循環(huán),打造“養(yǎng)老金融專業(yè)銀行”。數(shù)字金融激活服務效能，對內推進自身數(shù)字化轉型，強化數(shù)字化工具方法應用，實現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展、數(shù)字化管理和數(shù)字化風控；對外支持數(shù)字經濟發(fā)展，強化場景平臺建設運營，推進服務模式重塑和服務手段升級，提升“圈鏈群”場景生態(tài)服務能力。

穩(wěn)健審慎：守住發(fā)展安全底線

建行內蒙古區(qū)分行堅持底線思維，統(tǒng)籌發(fā)展與安全“動態(tài)平衡”。做好資產質量主動管控和跨周期管理，提升風險化解處置能力水平。持續(xù)完善現(xiàn)代化風險管理體系，強化智能風控系統(tǒng)應用，對風險早識別、早預警、早暴露、早處置。不斷推進基層機構風險治理，加強風控隊伍建設，充分發(fā)揮“三道防線”協(xié)同控險作用，實現(xiàn)穿透管理，確保各類風險平穩(wěn)可控。遵循金融工作規(guī)律，樹立正確的經營觀、業(yè)績觀、風險觀，堅持“金融是一場馬拉松”的長期觀念，摒棄“以速度規(guī)模論英雄”的傳統(tǒng)思維，不貪圖短期暴利，不急躁冒進，堅持穩(wěn)中求進，穩(wěn)中求好。

守正創(chuàng)新：數(shù)字引領激活動能

建行內蒙古區(qū)分行聚焦主責持續(xù)創(chuàng)新產品和服務供給，不斷提升數(shù)字化經營能力。在G端，為全區(qū)靈活就業(yè)人員提供全渠道社保繳費服務，在電子憑證試點、資金監(jiān)管等領域形成特色服務模式，助力智慧政府建設；創(chuàng)新土地流轉線上融資、補貼增信、線上擔保等融資手段，助力鄉(xiāng)村振興。在B端，創(chuàng)新“玉米收儲貸”，推廣產業(yè)鏈相關平臺，助力自治區(qū)特色產業(yè)轉型升級；積極推進和林格爾新區(qū)數(shù)據(jù)中心建設，完成和林格爾數(shù)據(jù)中心12座建筑單體主體結構封頂。在C端，在深耕“雙子星”基礎上，依托“建融慧學”、“建融智醫(yī)”等平臺建設校園、醫(yī)療、餐飲、出行等生態(tài)場景，延伸銀行服務觸點，已投產青城地鐵刷臉乘車功能，承接政府消費券發(fā)放，為企事業(yè)單位上線智慧食堂。

依法合規(guī)：淬煉清廉金融本色

建行內蒙古區(qū)分行以文化“基因”筑牢發(fā)展“根基”，打造風清氣正的金融生態(tài)。頂層設計先行。印發(fā)《內蒙古區(qū)分行學習宣傳張富清同志先進事跡傳承紅色基因培育和弘揚中國特色金融文化工作實施方案》，通過12方面、30條措施，將“五要五不”要求融入經營管理、業(yè)務流程和制度機制。剛性約束強基。印發(fā)《內蒙古區(qū)分行踐行中國特色金融文化推動高質量發(fā)展行動方案任務落實清單》，通過18方面、59條措施，明確價值導向，強化激勵約束，促進文化柔性和制度剛性相互融合。考核評價驅動。在評優(yōu)評先工作中，將“五要五不”要求作為重要考核指標，旨在通過榮譽激勵機制，實現(xiàn)文化建設從“軟性倡導”向“硬性約束”的轉變，切實將文化要求與干部評價、員工激勵深度綁定。

根植北疆，金融報國。建行內蒙古區(qū)分行正以“五要五不”為舵，以紅色基因作帆，在服務中國式現(xiàn)代化內蒙古新篇章的壯闊航程中破浪前行，持續(xù)書寫國有大行服務實體經濟、增進民生福祉、防控金融風險的時代答卷！

（稿源：建設銀行責任編輯：宿波）

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